市場營銷最根本,也是最大的挑戰(zhàn)就是如何為客戶創(chuàng)造價值——如果你能為客戶創(chuàng)造價值,客戶就會打開大門歡迎你。 每一家做營銷的公...
市場營銷最根本,也是最大的挑戰(zhàn)就是如何為客戶創(chuàng)造價值——如果你能為客戶創(chuàng)造價值,客戶就會打開大門歡迎你。
每一家做營銷的
公司都聲稱客戶至上,但是真正了解了解客戶需求,特別了解自己的產品和服務能為客戶創(chuàng)造何種價值的企業(yè)并不多。良好的營銷手段需要引起客戶的共鳴與認同,基于建立良好的客戶關系,因為只有推動客戶的發(fā)展,才能實現(xiàn)企業(yè)的繁榮。
讓我們來看看,工業(yè)品營銷大師GE,是如何“為客戶創(chuàng)造價值”的。1999年GE的金融部門推出了“ACFC”活動,即:at customer for customer,立足客戶、服務客戶。由GE的管理專家免費為客戶進行6 Sigma的咨詢、培訓、實施輔導,結果有40%的GE客戶參加了這一活動,并取得了明顯的成效,這些客戶因此與GE金融部門建立了戰(zhàn)略伙伴關系?,F(xiàn)在“ACFC”已成為GE的新口號,擴展到整個集團,成為GE營銷的一個標志。
顯而易見,“ACFC”活動只是一個載體,“立足客戶、服務客戶”只是手段,其內容、其目標是傳遞GE的
品牌、形象、實力、產品信息,讓客戶信賴、依賴GE?!癆CFC”活動的成功之處在于“非盈利和利他性”,掃除了客戶接受信息的障礙。
今天的中國產業(yè)鏈現(xiàn)狀,“軟”競爭趨于惡性、浮躁是不爭的事實。在這樣一個大環(huán)境下,在營銷上與下游廠商結成戰(zhàn)略合作伙伴關系,更多地輸出了企業(yè)文化、管理模式、運營理念、營銷思想、市場運作方法,為合作伙伴培養(yǎng)人才對于我們
KDS就尤為顯得重要。只有在對合作伙伴全面輸入管理、研發(fā)、技術、加工、營銷過程中,利用優(yōu)勢資源全方位整合客戶存在的問題,才能夠讓KDS“百年品牌、國際企業(yè)”的企業(yè)定位擁有堅實的基礎,真正實現(xiàn)“為客戶創(chuàng)造價值”,才能在行業(yè)眾多競爭對手中脫穎而出。
那么如何為客戶創(chuàng)造價值呢?作為工業(yè)企業(yè)的KDS,必須完善自身的品牌資產構成,透徹理解品牌資產各項指標如知名度、品質認可度、品牌聯(lián)想、溢價能力、品牌忠誠度。按照國際營銷大師米爾頓•科特勒的說法:對工業(yè)品制造企業(yè)來說,創(chuàng)建品牌并非目的,而是要通過品牌告訴客戶,你為他創(chuàng)造了什么價值、如何創(chuàng)造價值。只有找到KDS品牌與產品對于客戶的真正意義,才能使企業(yè)的品牌營銷有一個明確的方向。
1、建立與客戶之間的良好溝通機制。為客戶創(chuàng)造價值的前提是對客戶的深刻理解,真正能做到想客戶所想、急客戶所急,實現(xiàn)與客戶在市場分析、產品研發(fā)、服務支持等方面的同步,以客戶的發(fā)展來重新審視、定位企業(yè)的產品與服務,這需要企業(yè) 戰(zhàn)略上的轉變,需要雙方的充分信任、理解與支持,所以建立與客戶的高層溝通機制是非常必要的。GE的CEO伊梅爾達說他50%的時間用于與客戶交流。
2、加強對最終消費者的研究。作為工業(yè)配套企業(yè),最危險的事情就是混淆客戶與最終消費者之間的關系。我們客戶從哪里來?最根本的還是最終消費者對我們產品的認同。不加強對最終消費者的研究,就無法準確地把握變幻莫測的行業(yè)趨勢、就不能敏銳捕捉稍縱即逝的市場機遇。世界上很多高科技實驗室都為概念產品進行消費者體驗研究,從消費者體驗的反應中調整研究方向,為生產企業(yè)提供更有市場前景的技術。
3、培育最終消費者信賴的品牌。這里英特爾公司給了我們一個經(jīng)典的案例,站在客戶背后的一家配套企業(yè),如何通過實施品牌戰(zhàn)略,不僅使自身得益,同時也為自己的客戶創(chuàng)造了價值。從為客戶的角度出發(fā),企業(yè)也應該加強品牌建設。當然,這個工作項目是一個長期的、艱巨的工作,是未來發(fā)展的方向。
為客戶創(chuàng)造價值,不僅要求企業(yè)重視客戶的當前利益,還要求企業(yè)更加關注客戶動態(tài)的、長遠的利益,在殘酷競爭的市場環(huán)境中,能夠堅持和諧發(fā)展的理念。作為一家國際化企業(yè)KDS在中國奉行的經(jīng)營理念是:與客戶共同成長。KDS一年一度的“服務萬里行”,是最直接體現(xiàn)。通過服務萬里行,我們直接接觸我們的客戶、最終消費者,建立了有效溝通樞紐,實現(xiàn)了生產與研發(fā)等部門與客戶的直接溝通。與此同時,通過服務萬里行,KDS對客戶的人員進行了相關的培訓輸出。通過“萬里行”,KDS作為配套廠商實現(xiàn)了“走”出去,主動了解市場需求,主動傳播。KDS通過服務萬里行,更多地輸出了企業(yè)文化、運營理念、營銷思想、市場運作方法。立足于客戶,因此KDS服務萬里行在短短5年間已經(jīng)成為行業(yè)的一個服務品牌,也引起了其他企業(yè)的紛紛效尤。更多更廣泛為客戶創(chuàng)造價值模式,是值得我們進一步思考的。