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邦姆自主創(chuàng)新 企業(yè)跨越式發(fā)展

2011-09-01 08:15 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:邦姆 來源:邦姆
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從技術(shù)引進到完全自主技術(shù)創(chuàng)新,從基礎(chǔ)研究到全鏈條研發(fā)支撐體系,一直以來上海邦姆不斷加強自主創(chuàng)新體系和創(chuàng)新文化建設(shè),堅持不懈開展...

  從技術(shù)引進到完全自主技術(shù)創(chuàng)新,從基礎(chǔ)研究到全鏈條研發(fā)支撐體系,一直以來上海邦姆不斷加強自主創(chuàng)新體系和創(chuàng)新文化建設(shè),堅持不懈開展技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)了一個又一個的跨越。

    目前,邦姆擁有國內(nèi)外同行業(yè)最完整的產(chǎn)品系列,形成物料搬運設(shè)備、高空作業(yè)平臺設(shè)備、物料堆高設(shè)備、環(huán)保節(jié)能設(shè)備、起重吊運設(shè)備、安全防護設(shè)備和各類叉車及零部件等7大系列產(chǎn)品,全部具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)。
       
    2009年,在遭受國際金融危機嚴重沖擊的大背景下,邦姆主導產(chǎn)品叉車整機產(chǎn)銷量6千多臺,國內(nèi)銷售同比增長約20%,國內(nèi)市場占有率增長4%左右,牢牢占有三分之一以上的國內(nèi)市場份額。預計到今年年底產(chǎn)銷突破9千臺,再創(chuàng)新高。

    邦姆以“打造自主品牌”為目標,對技術(shù)引進有其獨特的理解:

    一是高起點引進吸收,不僅要掌握整機組裝技術(shù)和試驗技術(shù),還要把握核心零部件的制造技術(shù);

    二是對企業(yè)進行脫胎換骨的內(nèi)涵技術(shù)改造,以引進技術(shù)10倍的技改投入,高標準地選用制造設(shè)備,以更好地消化引進技術(shù);

    三是在邦姆內(nèi)部開辟“特區(qū)”,通過平時的實地溝通或管理層人員的定期輪換,既學到了先進的管理經(jīng)驗,也通過其了解到了國際工業(yè)車輛的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢。

    通過高起點的技術(shù)引進和行之有效的消化吸收機制,邦姆構(gòu)建了自己開展自主創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)。90年代開始,邦姆開展全方位的自主創(chuàng)新,先后研發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)系列叉車和先進的環(huán)保型叉車,迅速打開歐美市場,大幅度縮小了與國際先進水平的差距,提升了國際競爭力。
  
    邦姆技術(shù)中心中試基地具有完整的實制試驗能力,擁有整機及零部件性能測試、可靠性驗證等各類試驗臺100多臺套,并配備了大量先進的檢測設(shè)備和儀器,擁有國內(nèi)一流的工程機械試驗場和世界叉車企業(yè)唯一的工業(yè)車輛室內(nèi)標準試驗場。目前重裝創(chuàng)新能力建設(shè)工作正在按計劃進行中。另外,公司投入1億多元新建的新研發(fā)中心大樓和試驗檢測中心即將全面竣工,建成后,我公司的技術(shù)開發(fā)能力將得到進一步提升。
   
    為縮小與國際一流產(chǎn)品的技術(shù)差距,取得更多的原始性創(chuàng)新成果,邦姆開展整個行業(yè)面臨的重大課題如振動、噪音、傳動技術(shù)、節(jié)能技術(shù)等基礎(chǔ)性關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)的研究。

    此外,邦姆積極尋求外部資源支持,與國內(nèi)外高校及科研機構(gòu)開展了多層次、深入的產(chǎn)學研合作。分別與清華大學、中國科學技術(shù)大學、工業(yè)大學、同濟大學、中科院智能所等高校和科研院所開展了人才培養(yǎng)、項目研究、組建產(chǎn)學研聯(lián)盟、共建重點實驗室和成立科技開發(fā)公司等方面的合作。

    邦姆積極推進和完善適應市場競爭的體制和機制創(chuàng)新。在邦姆內(nèi)部建立了科學化、規(guī)范化的管理制度,推進產(chǎn)權(quán)多元化改革,實現(xiàn)了公司資本的有效整合和高效運作,逐步建立了適應社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的運行機制,保證了企業(yè)自主創(chuàng)新工作的順利進行。

   邦姆建立了完善的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人才使用、評價和激約束機制。建立了崗位評聘、成果獎勵、崗位津貼和特殊補貼等制度。實行“向銷售骨干傾斜、向技術(shù)骨干傾斜和向管理骨干傾斜”的“三傾斜”政策,極大地調(diào)動了員工工作積極性;同時,為每位員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,建立了技術(shù)、生產(chǎn)、管理、營銷“四條”員工成長路徑,滿足員工不同層次不同發(fā)展空間的需求。每條成長路徑分為初級、二級、一級、副主管、主管五個層次,設(shè)置相應的任職條件和標準,以便于個人選擇和組織培養(yǎng),努力做到“位得其才、才盡其用”。

   為了塑造好品牌形象,邦姆持以自主品牌銷售高質(zhì)量的高端技術(shù)產(chǎn)品,從質(zhì)量角度維護邦姆品牌聲譽;堅持邦姆品牌進行宣傳和銷售,擴大邦姆品牌在國內(nèi)外市場的知名度和影響;堅持與代理商和客戶誠信合作,實現(xiàn)共贏,時刻維護品牌信譽;堅持承擔品牌回報社會的責任,提升品牌的社會價值。

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