看到他在流水線上汗流浹背、辛苦忙碌的身影，筆者問其感覺怎么樣？他說，江動是個大企業(yè)，收入比較穩(wěn)定，為員工辦理各種保險，每月工資均按時發(fā)放，即便是在生產(chǎn)淡季，也都能保證員工的基本生活費用，不像有些個體企業(yè)隨意裁減員工和拖欠工人工資，而且對我們一線員工實行的是計件工資制，多勞多得，少勞少得，自己覺得有干勁、有奔頭，即便苦點、臟點、累點也值得。
    “在福利待遇上，江動現(xiàn)在沒有過去的季節(jié)工、合同工、農(nóng)民工、正式工等身份差別，大家都是一個樣，各種節(jié)假日均按國家規(guī)定執(zhí)行。中午公司還提供工作餐補貼，每天的就浴免費，家里要是遇上婚喪大事，公司工會還送上禮金或慰問金，雖然金額不是那么大，但就是讓人感覺特別的溫暖，遇上子女入學(xué)困難，公司工會還盡力幫我們協(xié)調(diào)解決，免去了自己過去的許多后顧之憂?！闭f到此時，王宏坤如數(shù)家珍，抑制不住內(nèi)心的喜悅。
 
幸福感=鍛煉成長的平臺+自我價值的實現(xiàn)

    他，忙碌的身影總是出現(xiàn)在生產(chǎn)一線；他，自信的笑容總能給人陽光般的感覺。在今年的火紅七月，他身披鮮紅的授帶登上領(lǐng)獎臺，領(lǐng)取了那份屬于他的受之無愧的榮耀——“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。
    當(dāng)筆者在生產(chǎn)現(xiàn)場見到這位“兵頭”、 裝配一廠入庫組組長——陳新，并向他獲得榮譽表示祝賀時，他笑著說：“其實，公司有很多優(yōu)秀的黨員，他們更適合這個稱號，我僅僅是做了自己應(yīng)該做的事情。榮譽，是公司對我過去工作的肯定和認同，同時也激勵我在今后工作中更加高標(biāo)準地嚴格要求自己，信心十足地去迎接每一次挑戰(zhàn)?！?BR>    作為一名班組長，陳新總是身先士卒，用自己的實際行動感召著班組的每位員工。他深知，自己文化水平不高，但領(lǐng)導(dǎo)與同事把自己推薦到這個崗位，是對自己的信任，只有以高度的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，把工作干好，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的期望。于是，他勤勤懇懇、任勞任怨地工作，每天下來也不知在生產(chǎn)現(xiàn)場跑了多少路、說了多少話。
    除組織生產(chǎn)外，對員工的生活陳新也是密切關(guān)注的，特別是組員的思想情緒，他從不忽視。為及時了解組員的思想動態(tài)，他主動與員工談心，疏導(dǎo)員工的思想情緒，使大家能快樂工作，形成一支團結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體，有效地促進班組工作的順利開展。今年以來，在他的帶領(lǐng)下，班組員工積極配合和開展精益生產(chǎn)工作，不合理問題點整改率達95%以上，為整個單缸機事業(yè)部的精細化管理做出了典范。
    入庫組是單缸機事業(yè)部的一個窗口，每年經(jīng)過該組后裝配、發(fā)往市場的整機近三十萬臺?！盀榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)是我們的責(zé)任，不讓一臺不合格整機流出廠門、流往市場，這是我們對公司、對客戶作出的承諾，客戶滿意的笑容就是我們最大的快樂，也是我們工作的價值所在?！边@是陳新和他所帶領(lǐng)的組員們始終奉行的工作準則。一次陳新在臨下班前接到一個通知，對原本要求第二天下午交貨的內(nèi)銷產(chǎn)品，要求臨時改在當(dāng)日夜里交貨，時間極其緊迫。為能及時滿足客戶需求，陳新二話沒說，在與組員進行簡短溝通后，便與大家一道投入到加班趕貨中。他們克服夏日蚊蟲的叮咬和不時襲來的困意與疲憊，一直干到次日凌晨兩點才結(jié)束。當(dāng)看到客戶驚嘆的神情和滿意的笑容時，他欣慰地笑了。在今年的旺季生產(chǎn)中，陳新就是這樣帶領(lǐng)大家堅定信念，克服重重困難，從沒影響和耽誤過一份訂單、一臺整機的交付，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，給自己和公司交上了一份滿意的答卷。
    談及在江動工作的感受時，陳新臉上寫滿的是幸福和自豪，眼里透露出的是自信和堅毅。他感謝公司、事業(yè)部對他的信任與肯定，感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給他提供的鍛煉成長的平臺和實現(xiàn)自我價值的機會。他說：“要想成為一名優(yōu)秀的基層管理人員，自己要學(xué)習(xí)的知識實在是太多太多，唯有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的要求?！?BR>    編后語：幸福指數(shù)是衡量人們對生活的客觀條件和所處狀態(tài)的心理體驗程度的主觀指標(biāo)數(shù)值，它是員工幸福感的量化形態(tài)。公司把“增強員工在江動工作的幸福感”列入企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃之中，將企業(yè)的發(fā)展與員工的幸福緊密地聯(lián)系在一起，時時處處站在員工的人生發(fā)展立場上去考慮，在工作、生活、學(xué)習(xí)的各方面予以關(guān)注、關(guān)心和關(guān)懷，這種人性化的管理理念，已在一定程度上融入進了整個企業(yè)文化建設(shè)中。當(dāng)然，我們的采訪不可能面面俱到，更不能以偏概全。在個別單位、少數(shù)崗位，員工感到不夠幸福，企業(yè)不和諧的因素依然存在，這也是公司今后需進一步加強和改進的地方。相信，隨著公司的發(fā)展壯大，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高，員工的工作環(huán)境、福利待遇會得到進一步改善和提高，員工在江動工作的幸福感、自豪感、歸宿感會更強。我們正走在大路上，讓我們攜手并肩，只爭朝夕，一同努力，奔向更加美好的明天！