天津北方網(wǎng)訊：2003年，22歲的張永浩到丹佛斯(天津)有限公司應(yīng)聘?jìng)}庫(kù)保管員。當(dāng)時(shí)給他面試的時(shí)任主管劉海濤問(wèn)他，會(huì)開(kāi)叉車嗎？他說(shuō)，不會(huì)！劉海濤再問(wèn)，開(kāi)過(guò)嗎？他說(shuō)，沒(méi)有！

　　但是，他還是被丹佛斯公司錄用了。據(jù)說(shuō)是因?yàn)榭雌饋?lái)踏實(shí)，讓人放心。

　　張永浩的叉車技能是2004年在區(qū)保障局就業(yè)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的，那時(shí)，他其實(shí)已經(jīng)會(huì)開(kāi)叉車了。他說(shuō)，公司有很多老司機(jī)，多看多問(wèn)，中午或下班后，總有些時(shí)間可以練習(xí)的。

　　就是這樣學(xué)會(huì)開(kāi)叉車的張永浩，在2007年參加了央視《狀元360》欄目組的《中國(guó)叉車狀元賽》。10天的練習(xí)和比賽后，26歲的張永浩捧回了這次大賽的冠軍，并在2008年獲得國(guó)務(wù)院農(nóng)民工辦公室授予的全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工稱號(hào)。

　　雖然張永浩把贏得這次比賽歸結(jié)為“心態(tài)好”，但我們從他的工作簡(jiǎn)歷中可以看出，他是個(gè)做什么都力圖做到最好的人。張永浩從倉(cāng)庫(kù)保管員到收貨組組長(zhǎng)，再到發(fā)料組組長(zhǎng)，用他自己的話說(shuō)，“任何工作都不是單靠體力勞動(dòng)就能做好的?！?/P>

　　他的主管張謙說(shuō)，在他們這個(gè)有1600多名一線工人的生產(chǎn)型企業(yè)里，擔(dān)任一線管理工作的員工不超過(guò)40人，完全靠技能突出贏得這個(gè)崗位的則更少一些。而張永浩，正是這樣一個(gè)從一線成長(zhǎng)起來(lái)的藍(lán)領(lǐng)管理者。

　　多想多問(wèn)凡事認(rèn)真

　　記者：從什么時(shí)候開(kāi)始開(kāi)叉車的？是怎樣決定參加央視《狀元360》比賽的？

　　張永浩：2003年丹佛斯招倉(cāng)庫(kù)保管員，面試時(shí)，我雖然從事個(gè)這個(gè)工作，但根本不會(huì)開(kāi)叉車，電腦水平也非常一般，但我還是被錄用了。正式入職后，公司就組織我們?cè)趨^(qū)勞動(dòng)保障局就業(yè)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)了叉車駕駛。當(dāng)時(shí)，除了上培訓(xùn)課，我更多就觀察老司機(jī)們是怎么做的，中午沒(méi)人的時(shí)候，就自己練練，反正不懂就問(wèn)唄，只要你問(wèn)，就有人給講。2006年，我們公司組織了一次叉車比賽，我獲得了這次比賽的第一名。這年年底，我們的一個(gè)叉車供應(yīng)商正好知道央視《狀元360》節(jié)目組要辦一期關(guān)于叉車的技能大賽，就推薦我去試試。

　　記者：談?wù)勅绾卧诠緝?nèi)部獲得叉車比賽冠軍的。

　　張永浩：2006年6月吧，我們公司內(nèi)部舉行了一次叉車比賽，當(dāng)時(shí)的項(xiàng)目比較簡(jiǎn)單，就是繞樁、托盤和理論考試。繞樁和托盤這兩項(xiàng)我都不是第一名。畢竟我們參賽的三十多人都是天天開(kāi)叉車的熟手，大家的成績(jī)差不多。但我的理論成績(jī)比較高，所以總成績(jī)一下就超過(guò)了別人。理論考試主要考安全事項(xiàng)和維護(hù)保養(yǎng)，有操作手冊(cè)，平時(shí)公司也有培訓(xùn)。我做事比較認(rèn)真，所以成績(jī)好一些。

　　4天集訓(xùn)PK掉上屆冠軍

　　記者：講講在央視參賽的具體情況。

　　張永浩：被推薦去參賽的時(shí)候應(yīng)該是2006年年底，所有的比賽項(xiàng)目都是到了北京才知道的。當(dāng)時(shí)練習(xí)的時(shí)間大概也就4天左右吧。那些項(xiàng)目，有些和工作相關(guān)，比如轉(zhuǎn)盤碼貨、可樂(lè)塔、叉車投籃、閉眼繞樁等，比的是對(duì)叉車的控制，判斷要準(zhǔn)確，動(dòng)作要快，而且操作必須熟練。就是這些和平時(shí)工作相關(guān)的項(xiàng)目，平時(shí)我們也沒(méi)接觸過(guò)，只能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練，更別說(shuō)那些什么開(kāi)瓶蓋、切蘿卜的比賽項(xiàng)目了，之前都沒(méi)聽(tīng)過(guò)。

　　記者：首輪遭遇了上屆冠軍曹祥云，是如何取勝的？

　　張永浩：其實(shí)，開(kāi)始都是曹祥云帶著我們練習(xí)，畢竟他參加過(guò)一些這樣的比賽，有些心得。我覺(jué)得，做事就得盡全力做到最好。參加比賽那幾天，我的所有精力都在參加這個(gè)比賽上，除了上手練習(xí)，就是觀察琢磨，看別人做到的，捕捉細(xì)節(jié)的地方。除了練習(xí)，有時(shí)間我們也會(huì)幫忙準(zhǔn)備道具。碼籃球之前，要把籃球和道具組裝好，我就發(fā)現(xiàn)，籃球和道具結(jié)合得越緊，碼起來(lái)就越不容易倒，所以，我都會(huì)把籃球使勁往道具里按按。總之，叉車比賽不只是個(gè)動(dòng)手能力的比賽，還需要?jiǎng)幽X子。

　　盡全力優(yōu)化工作流程

　　記者：比賽結(jié)束后，回到廠里開(kāi)始負(fù)責(zé)收貨組的工作，這和之前只提高個(gè)人技能不同，講講這段工作情況。

　　張永浩：2007年，我開(kāi)始負(fù)責(zé)中心倉(cāng)庫(kù)的收貨工作。主要工作內(nèi)容就是接收供應(yīng)商送到的貨物，并安排入庫(kù)和碼放什么的。我對(duì)供貨商的來(lái)貨時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一安排，而且把工作量進(jìn)一步平均化，這樣既提高了設(shè)備的使用率，也減少了大家等待的時(shí)間和延時(shí)加班的情況。2008年7月，我開(kāi)始擔(dān)任公司中心倉(cāng)庫(kù)發(fā)料組的組長(zhǎng)，帶領(lǐng)十幾個(gè)人分三班工作，負(fù)責(zé)給生產(chǎn)線供料。做這個(gè)工作以來(lái)，我就帶著我的組員簡(jiǎn)化了工作流程，也對(duì)貨架的碼放進(jìn)行了一些調(diào)整，提高了利用率。另外，就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)，延長(zhǎng)使用壽命。當(dāng)然，我也因此得到了公司優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　記者：聽(tīng)說(shuō)你還編寫了公司倉(cāng)庫(kù)的培訓(xùn)教材，并繼續(xù)讀了大專？對(duì)于今后的工作，有什么打算么？

　　張永浩：那都是在2008年。年初的時(shí)候，公司安排我編寫了《中心倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)教材》，主要是規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的操作流程，減少投訴和意外事故的發(fā)生。10月，我被國(guó)務(wù)院農(nóng)民工辦公室授予全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工稱號(hào)，還去了人民大會(huì)堂。那年我還讀了電大，讀的是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。平時(shí)，我也經(jīng)常參加公司組織的有關(guān)于管理、英語(yǔ)、辦公軟件使用的培訓(xùn)課程。至于今后，我沒(méi)想過(guò)太多，就是先把手頭的事做好吧。

　　記者金觀察

　　做最優(yōu)秀的自己

　　張永浩是個(gè)非常好接觸的人，他樸實(shí)又開(kāi)朗，健談卻不夸夸其談。他把自己所做的一切都講得輕描淡寫，就好像那該是每個(gè)人對(duì)待工作原本的樣子。

　　然而，這個(gè)22歲開(kāi)始學(xué)習(xí)開(kāi)叉車的青年，不僅僅拿到了全國(guó)的行業(yè)狀元，得到國(guó)務(wù)院授予的稱號(hào)，更重要的是，他在這個(gè)看起來(lái)不起眼的行業(yè)已經(jīng)干了8年，而且憑借自己踏實(shí)肯干的作風(fēng)和過(guò)硬的技能，從一個(gè)普通的倉(cāng)庫(kù)保管員躋身一線管理職務(wù)。

　　或許，張永浩的“輕描淡寫”有些道理。盡全力做好自己的工作，本就是每個(gè)人應(yīng)該做的事情。只是，我們習(xí)慣了所謂“盡力”就是可以不完美。而張永浩以自己踏實(shí)認(rèn)真不服輸?shù)膫€(gè)性，把“盡力”變成了“盡全力”，他動(dòng)手、動(dòng)腦，更動(dòng)心，把那些該做的要做的事放在心里，時(shí)刻揣摩……

　　雖然獲得很多榮譽(yù)，在這個(gè)大時(shí)代里，張永浩仍然是平凡的。但他在自己的世界里，盡全力做到了最優(yōu)秀。而這種精神，注定創(chuàng)造不平凡。