Crown-科朗設(shè)備公司向物料搬運(yùn)管理人員提出了重要建議和方式，指導(dǎo)其如何充分利用車(chē)隊(duì)和操作員信息，幫助降低成本和改進(jìn)操作。

行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：
　　- 許多物料搬運(yùn)領(lǐng)域的車(chē)隊(duì)管理人員越來(lái)越關(guān)注降低成本，因此他們將目光瞄向設(shè)備資產(chǎn)的效率、用途、實(shí)用性以及優(yōu)化。
　　- 叉車(chē)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可轉(zhuǎn)化成有用的信息，能夠幫助車(chē)隊(duì)管理人員快速、高效地研究車(chē)隊(duì)的操作和性能問(wèn)題。
　　- 在過(guò)去，叉車(chē)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)無(wú)法以通俗易懂的方式傳達(dá)給車(chē)隊(duì)管理人員，也無(wú)法為其提供決策支持。

　　物料搬運(yùn)管理人員從車(chē)隊(duì)和操作員信息中受益的主要方式：
　　•最大化提高工作效率 – 要真正最大限度地提高工作效率和降低成本，管理人員必須監(jiān)控叉車(chē)每天的運(yùn)行情況，比如每天搬運(yùn)的載荷數(shù)量、運(yùn)行時(shí)間與停工時(shí)間、速度、行駛距離，以及在各種影響因素中，操作員所起的作用。只需一眼就能明白，數(shù)字儀表盤(pán)能夠輕松幫助管理人員監(jiān)控以上數(shù)據(jù)，并能將性能與既定生產(chǎn)效率目標(biāo)進(jìn)行比較。
　　•管理性能 – 井井有條的操作員信息，能夠幫助管理人員找出提高性能和操作效率的機(jī)會(huì)，并能在管理人員作出決策時(shí)提供指導(dǎo)。這些實(shí)時(shí)的信息報(bào)告幫助車(chē)隊(duì)管理人員隨時(shí)找出其中可持續(xù)改進(jìn)之處。
　　•實(shí)現(xiàn)能源和服務(wù)的最大化利用 – 叉車(chē)經(jīng)適當(dāng)維護(hù)可延長(zhǎng)其使用壽命，減少購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備的支出。一些看似不起眼的習(xí)慣會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，比如在蓄電池完全耗電之前過(guò)早充電，從長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)蓄電池有害無(wú)益。車(chē)隊(duì)信息能夠使管理人員快速主動(dòng)地識(shí)別這些維護(hù)問(wèn)題，從而采取正確的維護(hù)措施以確保設(shè)備得到最佳的使用。更具體地說(shuō)，管理人員可利用條理性的叉車(chē)信息總結(jié)，來(lái)管理日常性能檢查和進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，并加快故障的維修。
　　•了解何時(shí)更新設(shè)備的必要性 – 隨著時(shí)間的流逝，設(shè)備會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，即工作效率逐步降低，而維護(hù)成本增加。管理人員可利用車(chē)隊(duì)信息確定設(shè)備的維修成本在什么時(shí)間點(diǎn)超過(guò)其使用價(jià)值。
　　•符合美國(guó)職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的規(guī)定 – 職業(yè)安全與健康管理局制定的法規(guī)，旨在確保為工人提供安全的工作環(huán)境。通過(guò)監(jiān)控和記錄操作員日常檢查清單和操作員開(kāi)展安全檢查所花費(fèi)時(shí)間的完整信息，物料搬運(yùn)管理人員能夠確保符合OSHA法規(guī)的規(guī)定。若不符，管理人員可立即進(jìn)行調(diào)整，以確保作業(yè)環(huán)境的安全性。
　　•減少花在輕微的碰撞警報(bào)上的時(shí)間 – 有多達(dá)70%的碰撞都是輕微的。如果叉車(chē)安裝升級(jí)的碰撞感應(yīng)器，管理人員就可利用車(chē)隊(duì)信息確保只收到有一定程度碰撞的警報(bào)，同時(shí)對(duì)需要注意的碰撞給出易于監(jiān)測(cè)的可視提示。
　　•有效制定計(jì)劃 – 對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，清楚每天的特定時(shí)間內(nèi)需要多少設(shè)備具有重要意義。車(chē)隊(duì)和操作員信息能夠清楚地顯示叉車(chē)什么時(shí)候在使用、使用了多長(zhǎng)時(shí)間，以及在做什么工作。一旦配備這些信息，管理人員就可以更好地了解其最適宜的車(chē)隊(duì)規(guī)模及車(chē)型，并對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到充分的利用。
　　•遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理 – 管理人員有多項(xiàng)職責(zé)，管理車(chē)隊(duì)只不過(guò)是其中之一。實(shí)現(xiàn)車(chē)隊(duì)和操作員信息遠(yuǎn)程查看之后，管理人員就可以在一個(gè)地方監(jiān)控位于不同作業(yè)地點(diǎn)的所有設(shè)備。這樣一來(lái)管理人員就能減少猜測(cè)，因而可更多地關(guān)注資產(chǎn)的效率、用途、實(shí)用性以及優(yōu)化。

　　科朗設(shè)備公司全球Insite產(chǎn)品總監(jiān)Jim Gaskell講話節(jié)選
　　•車(chē)隊(duì)和操作員管理系統(tǒng)能為物料搬運(yùn)管理人員提供有關(guān)操作員規(guī)范操作、碰撞情境、操作員工作效率、設(shè)備使用率、能源使用以及維修方面的實(shí)時(shí)信息，為管理人員做出實(shí)質(zhì)性和戰(zhàn)略性改進(jìn)提供了可能。
　　•車(chē)隊(duì)和操作員管理系統(tǒng)使管理人員能夠在問(wèn)題發(fā)展成為壞習(xí)慣之前，提前將其處理并解決。
　　•內(nèi)置的儀表盤(pán)省去了從車(chē)輛管理系統(tǒng)收集原始數(shù)據(jù)的書(shū)寫(xiě)操作，因此管理人員可實(shí)時(shí)快速、簡(jiǎn)單地將當(dāng)前的運(yùn)行情況與預(yù)設(shè)的目標(biāo)進(jìn)行比較。例如，儀表盤(pán)會(huì)通過(guò)亮起警報(bào)指示器的方式指出操作中未達(dá)到預(yù)期之處。之后，用戶只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就可輕易獲取具體細(xì)節(jié)信息。
　　•盡管使用結(jié)果各異，但我們注意到客戶在使用車(chē)隊(duì)和操作員管理系統(tǒng)之后24個(gè)月內(nèi)就能通過(guò)采取相應(yīng)的措施直接降低成本。例如，我們的一個(gè)主要客戶能夠根據(jù)對(duì)車(chē)隊(duì)信息的理解和把握，將車(chē)隊(duì)規(guī)模縮減了40%。

Crown-科朗設(shè)備公司簡(jiǎn)介
　　Crown-科朗是全球最大的叉車(chē)制造商之一，其備受贊譽(yù)的叉車(chē)系列以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)、技術(shù)和制造工藝贏得了客戶的一致好評(píng)。從小型手動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車(chē)到大型三向特窄巷道高位叉車(chē)，Crown-科朗致力于不斷向客戶交付最安全、最高效且最符合人體工程學(xué)的叉車(chē)產(chǎn)品，同時(shí)擁有及使用成本更低，正常運(yùn)行時(shí)間更長(zhǎng)。Crown-科朗公司的總部位于美國(guó)俄亥俄州New Bremen，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界各地。