人，是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?！笆濉逼陂g仍將是我國(guó)裝備制造企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。山東重工集團(tuán)制定了工程機(jī)械板塊銷售收入2012年達(dá)到300億元、2015年達(dá)到500億元、2020年達(dá)到1000億元的“3510”戰(zhàn)略目標(biāo)。這也為山推機(jī)械公司提供了更廣闊的舞臺(tái)和各方面的支持。

　　山推機(jī)械公司要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，廣泛開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)施新事業(yè)，都需要提升軟實(shí)力，高素質(zhì)人才是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵保障。由此，公司實(shí)施人才工程。根據(jù)集團(tuán)公司十二五人才戰(zhàn)略規(guī)劃，山推面向全球，以不拘一格的形式，加強(qiáng)高端國(guó)際化人才的引進(jìn)，造就一批高端科技帶頭人，建設(shè)符合世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展需要的高層次人才梯次隊(duì)伍。同時(shí)，營(yíng)造好育才、攬才、成才、用才的軟環(huán)境。戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的確立為人才提供了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)、干事的舞臺(tái)、發(fā)展的空間。公司成立了研究院，并在人才引進(jìn)、使用、管理等各方面形成規(guī)范化管理，使引用人才沒(méi)有后顧之憂，進(jìn)一步提升公司的自主研發(fā)能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在公司內(nèi)部，注重人才的培養(yǎng)拔高。培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)，年輕優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍，成為公司可持續(xù)發(fā)展的重要組織保障。公司采用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流、掛職鍛煉等多種形式，提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力；完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真全面地評(píng)議和考核后備干部，堅(jiān)持賞罰分明，優(yōu)勝劣汰，帶出一批作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕人，加大培養(yǎng)后備干部的空間。為滿足公司各項(xiàng)事業(yè)的同步推進(jìn)，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位注重培養(yǎng)技術(shù)精湛的操作工人，通過(guò)做好“傳、幫、帶”工作，及時(shí)做好技術(shù)人才儲(chǔ)備工作。

　　踐行企業(yè)文化

　　山推機(jī)械公司繼承發(fā)揚(yáng)山推傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，將“厚德堅(jiān)韌、創(chuàng)新奮進(jìn)”的歷史文化積淀深入到思想行動(dòng)中。同時(shí)，公司不斷吸收先進(jìn)的文化內(nèi)涵，大力弘揚(yáng)“包容、溝通、責(zé)任”的山東重工集團(tuán)文化，積極融入激情元素，倡導(dǎo)和培育感恩文化。山東重工集團(tuán)成立后，譚旭光董事長(zhǎng)倡導(dǎo) “溝通、包容、責(zé)任”的集團(tuán)文化，干事創(chuàng)業(yè)、大膽創(chuàng)新的激情文化，“價(jià)值觀、行為、語(yǔ)言”三統(tǒng)一文化，以及“責(zé)任到位、權(quán)力到位、考核到位”三到位的管理文化等，都在通過(guò)不同形式積極踐行。公司充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的積極作用，緊緊圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)，廣泛調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷豐富文化底蘊(yùn)，達(dá)到與重工集團(tuán)文化的有機(jī)融合，為公司的發(fā)展起到有力的助推作用。

　　2011年是“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是山推機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。站在新的起點(diǎn)上，通過(guò)市場(chǎng)布局、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，努力把公司發(fā)展成為管理先進(jìn)、技術(shù)密集、品牌卓著的國(guó)際化工程機(jī)械裝備制造企業(yè)。