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近日,安徽叉車集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師徐琳獲中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)授予的“2010年中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)稱號(hào)。徐琳總會(huì)計(jì)師獲...
近日,
安徽叉車集團(tuán)
公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師徐琳獲中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)授予的“2010年中國(guó)財(cái)務(wù)價(jià)值領(lǐng)軍人物”榮譽(yù)稱號(hào)。
徐琳總會(huì)計(jì)師獲得的這一榮譽(yù)反映了安叉公司的企業(yè)管理尤其是財(cái)務(wù)管理水平。
安徽叉車集團(tuán)把財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的牛鼻子來(lái)抓,取得了顯著成效。2010年,該集團(tuán)公司在生產(chǎn)大幅度增長(zhǎng)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.61億元,比上年增長(zhǎng)2倍多,創(chuàng)歷史最高水平。
近兩年來(lái),面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響,安叉公司強(qiáng)化自身,加強(qiáng)管理,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)而上。集團(tuán)確立了新的經(jīng)營(yíng)思想:用最少的資源做出最多的產(chǎn)出,用最高的效率獲得最大的效益,用最低的成本取得最高的利潤(rùn)。該公司財(cái)務(wù)部門切實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算制度,提高資金管理的準(zhǔn)確性和有效性。