安徽叉車集團始終堅持以自主創(chuàng)新、自主品牌引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。在主營出口的基礎(chǔ)上，以多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道拓寬國際市場，實現(xiàn)工業(yè)車輛、工程機械及關(guān)鍵零部件三大產(chǎn)業(yè)批量出口。1-8月底，公司整機出口同比增長超過100%，出口量已超過去年全年水平，零部件出口同比增長97.82%，出口創(chuàng)匯同比增長94.74%。
　　為全球提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)，是安徽叉車集團的發(fā)展戰(zhàn)略。為此，一方面加強技術(shù)中心的創(chuàng)新能力建設(shè)；一方面積極調(diào)整和優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的出口品種和規(guī)模，拓寬重裝產(chǎn)品和零部件的出口領(lǐng)域，先后研發(fā)出性能優(yōu)良，適應(yīng)歐、美、亞、非洲等國家環(huán)保需求的新型產(chǎn)品和多種高、中端屬具，深受外商的青睞，也使出口產(chǎn)品始終占據(jù)國際市場的制高點。
　　今年，面對全球后金融危機的影響，以及人民幣匯率改革等不利因素，在國際叉車市場銷售趨緩的態(tài)勢下，該公司首先注重從合同、信用證條款等源頭把關(guān)，嚴格控制國際貿(mào)易風(fēng)險，同時密切關(guān)注人民幣匯率的市場變化、出口退稅率的變化，努力降低匯率變動損失。其次是按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準要求，強化各流程控制，使工作業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化、快捷、高效。有效地加快了市場響應(yīng)速度。在運營管理上積極采取措施，尋求對策，強化內(nèi)部管理，提升出口業(yè)務(wù)的運作效率。第三，堅持“HELI”自主品牌的經(jīng)營，已在65個國家和地區(qū)進行了“HELI”商標(biāo)注冊，并還在20多個國家申請商標(biāo)注冊。第四，堅定不移地推進區(qū)域性代理制,整合優(yōu)化代理結(jié)構(gòu)， 積極穩(wěn)步地推進“HELI”海外代理體系建設(shè),構(gòu)建“HELI”較為完善的海外代理網(wǎng)絡(luò),到目前為止已建立76個海外獨家代理商。在加強與各國代理商的溝通與交流上，雙方通過互訪、溝通與交流，增進相互了解，根據(jù)各地區(qū)的實際情況，探討研究，采取相應(yīng)對策，加大對南美、亞洲、非洲等欠發(fā)達區(qū)域市場的開拓力度，積極尋找優(yōu)質(zhì)代理商，使南美洲市場的出口比例大大提升，1-8月份同比增幅達142.61%。
　　 除此之外，積極參加國際知名展會，擴大“HELI”品牌國際市場影響力。并建立了一批具有一定實力的代理商和外貿(mào)業(yè)務(wù)人才隊伍，使“HELI”品牌在國際上得到了進一步提升，合力產(chǎn)品已出口到130個國家和地區(qū)。