安徽叉車集團(tuán)始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新、自主品牌引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。在主營出口的基礎(chǔ)上,以多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道拓寬國際市場...
安徽叉車集團(tuán)始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新、自主
品牌引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。在主營出口的基礎(chǔ)上,以多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道拓寬國際市場,實(shí)現(xiàn)工業(yè)車輛、工程機(jī)械及關(guān)鍵零部件三大產(chǎn)業(yè)批量出口。1-8月底,
公司整機(jī)出口同比增長超過100%,出口量已超過去年全年水平,零部件出口同比增長97.82%,出口創(chuàng)匯同比增長94.74%。
為全球提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù),是
安徽叉車集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略。為此,一方面加強(qiáng)技術(shù)中心的創(chuàng)新能力建設(shè);一方面積極調(diào)整和優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大新產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的出口品種和規(guī)模,拓寬重裝產(chǎn)品和零部件的出口領(lǐng)域,先后研發(fā)出性能優(yōu)良,適應(yīng)歐、美、亞、
非洲等國家環(huán)保需求的新型產(chǎn)品和多種高、中端
屬具,深受外商的青睞,也使出口產(chǎn)品始終占據(jù)國際市場的制高點(diǎn)。
今年,面對全球后金融危機(jī)的影響,以及人民幣匯率改革等不利因素,在國際叉車市場銷售趨緩的態(tài)勢下,該公司首先注重從合同、信用證條款等源頭把關(guān),嚴(yán)格控制國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)密切關(guān)注人民幣匯率的市場變化、出口退稅率的變化,努力降低匯率變動損失。其次是按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,強(qiáng)化各流程控制,使工作業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化、快捷、高效。有效地加快了市場響應(yīng)速度。在運(yùn)營管理上積極采取措施,尋求對策,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升出口業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率。第三,堅(jiān)持“
HELI”自主品牌的經(jīng)營,已在65個(gè)國家和地區(qū)進(jìn)行了“HELI”商標(biāo)注冊,并還在20多個(gè)國家申請商標(biāo)注冊。第四,堅(jiān)定不移地推進(jìn)區(qū)域性代理制,整合優(yōu)化代理結(jié)構(gòu), 積極穩(wěn)步地推進(jìn)“HELI”海外代理體系建設(shè),構(gòu)建“HELI”較為完善的海外代理網(wǎng)絡(luò),到目前為止已建立76個(gè)海外獨(dú)家代理商。在加強(qiáng)與各國代理商的溝通與交流上,雙方通過互訪、溝通與交流,增進(jìn)相互了解,根據(jù)各地區(qū)的實(shí)際情況,探討研究,采取相應(yīng)對策,加大對南美、
亞洲、非洲等欠發(fā)達(dá)區(qū)域市場的開拓力度,積極尋找優(yōu)質(zhì)代理商,使南
美洲市場的出口比例大大提升,1-8月份同比增幅達(dá)142.61%。
除此之外,積極參加國際知名
展會,擴(kuò)大“HELI”品牌國際市場影響力。并建立了一批具有一定實(shí)力的代理商和外貿(mào)業(yè)務(wù)人才隊(duì)伍,使“HELI”品牌在國際上得到了進(jìn)一步提升,
合力產(chǎn)品已出口到130個(gè)國家和地區(qū)。