日前，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張德進(jìn)在公司直屬黨委、黨總支（支部）書記例會(huì)暨公司廉潔從業(yè)制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上強(qiáng)調(diào)，廉潔從業(yè)重在制度建設(shè)。 

    他指出，只有把制度落實(shí)好了，才能很好地解決廉潔問題。為此，所屬各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理體系；對(duì)重要事項(xiàng)特別是“三重一大”，即企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，都必須按制度由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。要充分發(fā)揚(yáng)民主，不允許搞一言堂、個(gè)人說了算。 

    他強(qiáng)調(diào)，在制度建設(shè)上要特別關(guān)注關(guān)鍵崗位，在執(zhí)行中要特別關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)。就企業(yè)自身看，可以說所有單位不同程度都存在需要關(guān)注的崗位和環(huán)節(jié)。因此，廉潔從業(yè)制度建設(shè)任重道遠(yuǎn)。既要有制度，又要講程序，更要認(rèn)真負(fù)責(zé)。制度要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，程序要科學(xué)合理，操作要陽光透明，態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不透明就有可能形成腐敗。比如招投標(biāo)，操作是否透明，態(tài)度是否認(rèn)真，結(jié)果大相徑庭。 

    他要求，各基層單位在廉潔從業(yè)制度建設(shè)上是否有效，要按照公司《關(guān)于加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)廉潔從業(yè)制度建設(shè)的意見》（皖叉集黨〔2009〕27號(hào)）的要求自行完善；交流會(huì)上鑄鍛廠介紹了他們的做法，會(huì)前曾專程到鑄鍛廠看過，他們在關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)制度建設(shè)方面的一些做法值得其他單位學(xué)習(xí)借鑒；監(jiān)察室和管理部要組織檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，確保關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)廉潔從業(yè)制度建設(shè)工作真正落實(shí)到位。