新年會(huì)上，金東哲副社長首先做了精彩致辭，金副社長對(duì)代理商們一如既往的支持斗山表示了衷心的感謝，并提出要加強(qiáng)雙方的互惠互信，建立更加穩(wěn)固的信賴關(guān)系，為今后更加密切的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后，樸容晚會(huì)長、崔昇喆副會(huì)長、金東哲副社長與各位代理商總經(jīng)理們一一拍照留念。

　　在緊接著進(jìn)行的晚宴中，樸容晚會(huì)長總結(jié)了斗山集團(tuán)一年來的發(fā)展，對(duì)中國各地代理商在金融危機(jī)中，給予斗山集團(tuán)的大力支持表示感謝，并對(duì)獲得“優(yōu)秀代理商”及“最優(yōu)秀代理商”兩項(xiàng)榮譽(yù)的代理商們進(jìn)行了表彰。同時(shí)，樸容晚會(huì)長還指出：

    在過去的一年，全球性的國際金融危機(jī)，導(dǎo)致除中國以外大部分地區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)大幅度萎縮，建設(shè)機(jī)械市場(chǎng)呈負(fù)增長，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭愈演愈烈。盡管如此，2009年Doosan Infracore憑借全球斗山人的共同奮斗，最終實(shí)現(xiàn)了310億人民幣的驕人業(yè)績，在內(nèi)部體制改革和競(jìng)爭力強(qiáng)化等方面也取得了顯著成果。

    為進(jìn)一步鞏固斗山在全球的地位，Doosan Infracore對(duì)2008年收購的Bobcat,Moxy以及Doosan Mottrol進(jìn)行了內(nèi)部整合，并形成了名副其實(shí)的“OneDoosan”體系，為向“GlobalTop3”跳躍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是斗山工程機(jī)械（中國）有限公司在2009年繼續(xù)飛速成長，對(duì)達(dá)成Doosan Infracore的愿景起到了先導(dǎo)作用。去年在中國國內(nèi)市場(chǎng)銷量達(dá)14，584臺(tái)，是有史以來最好的業(yè)績，特別是在2009年8月，斗山（中國）在中國挖掘機(jī)市場(chǎng)的累計(jì)銷量率先突破7萬臺(tái)，再次鞏固了中國建設(shè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的地位。在工程機(jī)械媒體以及客戶的綜合評(píng)價(jià)方面，斗山連續(xù)7年贏得了顧客滿意度第一的驕人成績，進(jìn)一步鞏固了斗山的行業(yè)領(lǐng)先地位。

    2010年是充滿希望的一年，全球工程機(jī)械行業(yè)正在逐步回暖，雖然全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然存在不確定性，但斗山在這特殊時(shí)期更要強(qiáng)化“不可動(dòng)搖的斗山競(jìng)爭力”。

    對(duì)于Doosan Infracore來說，中國不僅僅是一個(gè)區(qū)域，而且是關(guān)系到整個(gè)公司命運(yùn)的“心臟”。在中國，正因?yàn)橛懈魑淮砩痰拇嬖?，我們才能樹立“GlobalTop3建設(shè)機(jī)械企業(yè)”的中長期目標(biāo)和一系列為達(dá)成目標(biāo)所制定的戰(zhàn)略。我們堅(jiān)信，正因?yàn)橛懈魑淮砩?，我們的目?biāo)終將達(dá)成。

    未來，中國經(jīng)濟(jì)將保持快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，中國的工程機(jī)械行業(yè)也必將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。2010年，Doosan Infracore將與中國代理商朋友們建立更加緊密的戰(zhàn)略合作關(guān)系，為代理商提供技術(shù)、服務(wù)等全方位的支持，并會(huì)為代理商總經(jīng)理們進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的營銷服務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)代理商與制造商的合作共贏，共同向“GlobalTop3建設(shè)機(jī)械企業(yè)”的中長期目標(biāo)努力，并為早日實(shí)現(xiàn)“建設(shè)美麗中國”的夢(mèng)想而奮勇前進(jìn)。