江淮重工中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度,明確了質(zhì)量責(zé)任追溯體系的構(gòu)成、考核具體依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及考核結(jié)果的運(yùn)用。特別是在質(zhì)量責(zé)任追溯結(jié)果的運(yùn)用方面,從體系標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)三方面,具體規(guī)定了各單位中層干部不同的質(zhì)量責(zé)任追溯標(biāo)準(zhǔn),在備料車間、結(jié)構(gòu)車間、總裝車間分管中干中還設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)基金,考核結(jié)果與年度績效掛鉤。
中干質(zhì)量責(zé)任追溯制度出臺(tái)的目的和意義:是公司品牌建設(shè)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的需要,是不斷提升公司效益的保證;是事關(guān)干部的品格培訓(xùn)和能力提升,有利于不斷加強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)干部強(qiáng)烈的管理意識(shí)和職能履行,強(qiáng)調(diào)了干部的紀(jì)律性和執(zhí)行力,真正做到權(quán)、責(zé)、利統(tǒng)一;實(shí)施中干質(zhì)量責(zé)任的追溯不僅僅是為了考核干部,而是希望能更加激勵(lì)每一位中干用更積極、陽光、負(fù)責(zé)的心態(tài)努力工作,進(jìn)一步提升工作能力,切實(shí)保證不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
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