2月16日，公司董事會作出一個大舉動：從今年一月起給一線員工加薪，雖然企業(yè)因金融危機去年損失不小。

　　去年10月以來，因金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟危機，國內(nèi)出口“寒冬”不期而至，國外訂單突然大量減少，加上歐元兌人民幣匯率也開始下挫，大量已變更為歐元結(jié)算的訂單利潤大幅下滑，公司遭遇了嚴峻的考驗。

　　由于生產(chǎn)訂單減少，公司1200多按計件制獲取薪酬的一線員工成為此次金融危機的“受害者”。公司1月份的工資單顯示：70％以上的員工收入受到影響，工資收入普遍下降。這樣的工資單引發(fā)了企業(yè)高層的關(guān)注與思考。

　　為此，公司在發(fā)放1月份工資的前一天召開了董事會，董事長丁毅認為“公司的發(fā)展凝聚了員工的心血，他們是優(yōu)秀的，對公司也是忠誠的。金融危機對企業(yè)的影響不應(yīng)讓員工承擔(dān)，不能以員工收入減少為代價，目前危機還未見底，收入減少將可能導(dǎo)致員工流失，動搖員工隊伍建設(shè)，不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展?！彪S即，董事會通過了員工加薪這一決議。并在當(dāng)天隨即召開的職工代表大會，董事長丁毅向150多名員工代表承諾：從1月份到4月，全體員工加薪，確保員工平均工資不少于1500元。他還表示：“如果危機貫穿全年，訂單依然較少，公司將拿出3000萬元確保員工利益不受損?！?BR>
　　據(jù)統(tǒng)計，公司80％以上的工人都是本地人，年齡多在30至40歲之間，他們是家庭的中流砥柱，支撐著一個家庭。通過多年崗位的歷練，他們積累了豐富的經(jīng)驗和處理產(chǎn)品問題的技能，是公司走出危機的關(guān)鍵，也是公司的核心資源，加薪對企業(yè)和工人來說都是一件好事。

　　針對此次加薪，公司將員工按綜合評定，設(shè)為A、B、C、D四個等級，不同等級給予的加薪標(biāo)準也有所不同，提升一個等級可加薪300元左右，定期評定等級，加薪低的有300元，高的則超出1000元。

　　加薪是企業(yè)穩(wěn)定軍心的姿態(tài)，是公司尋找出路的方式，不等于公司就處于被動局面。加薪體現(xiàn)了公司人性化管理，對員工高度負責(zé)，更體現(xiàn)了公司應(yīng)對危機的信心和勇氣。他說，加薪之舉凝聚人心，不僅穩(wěn)定了員工隊伍，促使公司內(nèi)部“抱團”渡難關(guān)，也進一步促進員工提升技能的積極性?！　?BR>