2008年12月30日，公司召開2008年度一體化管理體系評(píng)審會(huì)議，公司高管層領(lǐng)導(dǎo)、外國(guó)專家工作組成員及各部門負(fù)責(zé)人共50余人參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總裁周學(xué)軍主持。 
    根椐議程安排，會(huì)上有18部門分別向大會(huì)作了《國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作及分析報(bào)告》、《新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支持技術(shù)管理價(jià)值工程工作報(bào)告》、《生產(chǎn)過程控制報(bào)告》、《質(zhì)量工作報(bào)告》、《SAP項(xiàng)目工作報(bào)告》、《上市工作報(bào)告》、《企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任工作報(bào)告》并由三位外國(guó)專家分別作了《精益化TPS項(xiàng)目進(jìn)展工作報(bào)告》（日本玲木先生）、《劉福小組工作報(bào)告》（德國(guó)）、《漢斯小組工作報(bào)告》（德國(guó)）。
　　管理者代表姚大申在會(huì)上作了《內(nèi)審工作報(bào)告》并對(duì)一年來(lái)公司一體化管理體系運(yùn)行取得的成效作了評(píng)價(jià)。
　　周副總裁在工作報(bào)告中指出：即將過去的2008年，對(duì)于“諾力”可以說(shuō)是經(jīng)歷了非常艱難的一年，全球性金融風(fēng)暴，不可避免地導(dǎo)致了行業(yè)需求下降，在巨大的變化面前，雖然公司及時(shí)采取了一系列應(yīng)對(duì)措施，但距年初制訂的指標(biāo)尚有較大的距離。2009年即將到來(lái)，全球性金融風(fēng)暴的危機(jī)依然在蔓延，困難依舊存在，我們要很好地總結(jié)2008年的教訓(xùn)，及時(shí)計(jì)劃好明年的工作。   
    會(huì)議分別對(duì)各部門的工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)的評(píng)審，并對(duì)公司體系在運(yùn)行過程中存在的問題提出了整改報(bào)告。 
    周副總裁最后指出：“今天開了一個(gè)非常好的會(huì)，會(huì)議質(zhì)量比以往有很大的改進(jìn)，部門的工作報(bào)告比以前有一定的提高，‘諾力’干部的素質(zhì)在不斷提升”。
    會(huì)議要求大家，在新的、充滿希望的一年，認(rèn)真總結(jié)，振奮精神，以勇敢者的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，使諾力再上新的臺(tái)階，取得新的勝利。