12月7～8日，中國(guó)龍工控股有限公司在福建龍巖，召開(kāi)2008年第三次高管會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
　　中國(guó)龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生，執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生，執(zhí)行董事、副總裁羅健如先生、牟雁群博士、陳超先生，董事局戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)副主任房德欽女士，控股公司人力資源總監(jiān)萬(wàn)英群女士，以及控股公司各子公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和控股公司直屬部（室）的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議?？毓晒驹趲r各子公司的財(cái)務(wù)和供應(yīng)部長(zhǎng)也列席了會(huì)議。
　　李新炎主席會(huì)議一開(kāi)始就發(fā)表了重要講話。李主席在講話中，充分肯定了一年來(lái)——特別是“全球金融風(fēng)暴”嚴(yán)重影響的這幾個(gè)月來(lái)——控股公司管理團(tuán)隊(duì)的工作。他說(shuō)，董事局對(duì)控股公司管理團(tuán)隊(duì)的工作，是滿意的、放心的；董事局將整個(gè)控股公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的權(quán)責(zé)全部委托給以邱德波先生為總裁的控股公司管理團(tuán)隊(duì)，控股公司管理團(tuán)隊(duì)又將各子公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)責(zé)委托給各個(gè)子公司的總經(jīng)理及其團(tuán)隊(duì)，這種“大集團(tuán)小合作”的“總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和龍工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，也是控股公司進(jìn)一步深化改革、全面落實(shí)委托經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一大創(chuàng)新舉措。為了使總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的運(yùn)轉(zhuǎn)更為規(guī)范有序、務(wù)實(shí)高效，就必須制訂和完善一整套具有專業(yè)性、嚴(yán)密性、可操作性的規(guī)章制度，并矢志不移地貫徹落實(shí)。希望大家敞開(kāi)心扉暢所欲言，為建立健全總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)規(guī)章制度、為龍工的新一輪大發(fā)展建言獻(xiàn)策。
　　在一天半的會(huì)議中，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的各項(xiàng)內(nèi)容，從“授權(quán)責(zé)任、年度考核指標(biāo)”，到“安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量保障、投資與利潤(rùn)回報(bào)、資產(chǎn)保值增值、工藝紀(jì)律、財(cái)務(wù)與供應(yīng)權(quán)限下放”等公司管理“人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷”的各個(gè)方面，及其在執(zhí)行中應(yīng)當(dāng)注意的環(huán)節(jié)，都進(jìn)行了深入細(xì)致的討論，進(jìn)一步明確了工作的職責(zé)，理清了管理的范圍，規(guī)范了運(yùn)作的程序。這次會(huì)議，對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)搞好總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的主觀能動(dòng)性和工作有效性，必將產(chǎn)生積極的影響。
　　邱德波總裁主持會(huì)議，并作了總結(jié)講話。邱總裁在會(huì)議總結(jié)中說(shuō)，這次會(huì)議務(wù)實(shí)高效，一天半的時(shí)間，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞進(jìn)一步落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，及其執(zhí)行過(guò)程中“全面下放財(cái)務(wù)與供應(yīng)管理權(quán)限，明確質(zhì)量管理職責(zé)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理”等具體問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛深入的研討，收效極大。邱德波總裁說(shuō)，自2006年云南麗江會(huì)議提出總經(jīng)理負(fù)責(zé)制以來(lái)，控股公司積極為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的實(shí)行創(chuàng)造良好的條件，這次又組織大家專門(mén)就總經(jīng)理負(fù)責(zé)制實(shí)行過(guò)程中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行商討；對(duì)接下來(lái)財(cái)務(wù)、供應(yīng)放權(quán)之后需要完善的規(guī)章制度進(jìn)行疏理。我們之所以下這么大的決心、花如此大的力氣，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是要把各位總經(jīng)理逼上梁山、讓各子公司的管理團(tuán)隊(duì)騎上虎背，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主觀能動(dòng)性，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，同心同德、共度時(shí)艱，在困境中求生存、在逆境中謀發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)龍工發(fā)展的新局面，以良好的精神風(fēng)貌和高效的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，迎接新一輪的大發(fā)展的到來(lái)。