全球機械業(yè)巨頭、美國卡特彼勒公司董事長兼CEO歐文斯昨(28)日在京接受記者采訪時透露，由于包括中國在內(nèi)的新興市場的支撐，卡特彼勒今年全球的銷售額將突破原計劃，達到500億美元。公司未來3年將投資10億美元在這些新興市場中，同時在華尋求合適的并購機會并希望多數(shù)控股。

    這是歐文斯今年第二次訪華。此次他還帶來了兩項新的投資，一是投資2000萬美元在無錫設(shè)立多功能研發(fā)中心，重點從事產(chǎn)品和流程開發(fā)、產(chǎn)品本地化和驗證等，第一階段的工程將于2009年底完成；二是已完成收購的山東山工機械有限公司三年投資超過1億美元，使山工的產(chǎn)能提升3倍。

    據(jù)了解，地處山東青州的山工原先由山東工程機械集團控股，在中國裝載機行業(yè)中排名第七，其技術(shù)在國內(nèi)同行中較為領(lǐng)先，并擁有完善的產(chǎn)品支持系統(tǒng)和規(guī)范的代理商網(wǎng)絡(luò)。2003年，山工正式改制為一家半民營公司。通過將山工完全收入囊中，卡特彼勒將大大加重在中國輪式裝載機市場的分量，同時鞏固其在該領(lǐng)域已有所動搖的領(lǐng)先地位。

    卡特彼勒近幾年來一直在中國機械行業(yè)尋求并購對象，廈工、柳工、上柴等國內(nèi)知名企業(yè)均與其進行過接洽，但卡特彼勒最終只完成了對山東山工機械有限公司的完全收購。6月，徐工決定將在卡特彼勒（徐州）有限公司中持有的股份全部轉(zhuǎn)讓給卡特彼勒，自己尋求新的發(fā)展。1995年，徐工集團與卡特彼勒共同投資8200萬美元，以4∶6的股份比例成立合資公司。因為合資公司成立的幾年連續(xù)虧損而徐工無后續(xù)追加投資，使得股權(quán)比例越來越小，最終放棄該項目。

    對于如何評估這一合資結(jié)果，歐文斯在見面會上并未正面回應(yīng)，只是表示愿意復(fù)制這樣的模式在中國進行投資。而對于有關(guān)“誰是下一個山工？”的問題，歐文斯說：“這很難說。目前中國的機械行業(yè)數(shù)量眾多，需要從內(nèi)部進行整合，形成幾家大企業(yè)參與全球競爭。卡特彼勒樂于參與到這一整合中來，也將評估各種機會，適當?shù)剡M行收購。而一旦投資，卡特彼勒希望是多數(shù)控股?！彼麖娬{(diào)，卡特彼勒不做惡意收購，在對方希望被收購和在得到邀請的情況下，卡特彼勒才會進行相關(guān)收購行動，而且是在政府支持下才會這么做。

    目前，卡特彼勒在全球輪式裝載機市場穩(wěn)居第一，年產(chǎn)量在1.2萬臺以上，是其僅次于挖掘機的主導產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示，卡特彼勒的這一優(yōu)勢在中國并沒有發(fā)揮出來。國內(nèi)企業(yè)幾乎把持著裝載機市場100％的市場份額，柳工和廈工2004年產(chǎn)銷量都已超過1.4萬臺，已經(jīng)從量上動搖了卡特彼勒裝載機全球第一的位置。業(yè)內(nèi)人士判斷，對山工的并購肯定不會是最后一宗，卡特彼勒并購戰(zhàn)略還將延伸。2007年，山工裝載機年產(chǎn)量由三年前的5000多臺提高到1萬臺，利潤增長近10倍。

　　去年3月，歐文斯提出了在中國的三大戰(zhàn)略目標：第一，卡特彼勒預(yù)計在兩年之后把在中國的銷售額翻一番；第二，卡特彼勒將大大擴張其產(chǎn)品線，其中包括機器內(nèi)部的發(fā)動機；第三，將會增加出口，尤其是對于區(qū)域的出口。據(jù)卡特彼勒規(guī)劃，山工將有可能逐步發(fā)展成為公司的全球制造基地之一。

    歐文斯還表示，雖然歐美經(jīng)濟陷入疲軟，但中國、印度等新興市場國家經(jīng)濟增長仍然強勁，其在基礎(chǔ)設(shè)施、礦產(chǎn)資源方面的投資增長給了卡特彼勒產(chǎn)品很多機會，公司今年在華的銷售額大概要超過20億美元。