備受中國工程機械行業(yè)廣泛關(guān)注的中聯(lián)重科并購意大利賽法（CIFA）案，終于塵埃落定。
　　6月25日，中聯(lián)重科發(fā)布公告稱：該公司聯(lián)合弘毅投資、美國高盛公司以及意大利曼達林基金，共同出資2.71億歐元，收購全球排名第三的混凝土機械制造商———意大利賽法公司100%股權(quán)。其中，中聯(lián)重科出資1.6億歐元（約合17.27億元人民幣），取得了賽法60%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士稱，并購結(jié)束后，混凝土機械制造行業(yè)在國內(nèi)乃至全球的市場格局將被重新改寫。
　　“對于中國工程機械制造企業(yè)而言，進入西歐、中東市場需要時間，通過收購這種渠道，將自己的產(chǎn)品打入海外市場，是個捷徑?！敝袊こ虣C械行業(yè)協(xié)會名譽會長楊紅旗對中聯(lián)重科的這種做法表示肯定。他說：“在全球經(jīng)濟一體化的大背景下，引進來、走出去是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在這點上，中聯(lián)重科走在了前頭。”
　　直逼全球混凝土機械之王
　　賽法是一家成立于1928年的家族企業(yè)，現(xiàn)為意大利最大的混凝土輸送泵、混凝土泵車和攪拌運輸車制造商，同時也是歐美排名第二位的泵送機械制造商及第三位的攪拌運輸車制造商。其在意大利有7個生產(chǎn)基地，年產(chǎn)1200臺混凝土泵送機械類產(chǎn)品，占銷售收入的60%，還有3000臺的混凝土攪拌車產(chǎn)量以及其他產(chǎn)品。該公司同時擁有涉及多個國家的60件商標(biāo)及20個專利，這些都將有助于中聯(lián)重科進入東歐及印度市場。
　　資料顯示，賽法在2007年實現(xiàn)銷售收入3億多歐元，合并底盤后銷售收入應(yīng)該是5億多歐元（約合50多億元人民幣）；同年中聯(lián)重科混凝土機械銷售收入約35億元人民幣，即使不考慮收購后整合產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，兩者簡單相加，2007年合并的混凝土機械銷售收入就達到85億元人民幣（約合12億多美元），比2007年位列混凝土機械第一位的普茨邁斯特公司約高出了5.7%，直接沖向全球混凝土機械之王。
　　此外，賽法雖然歷史悠久，但家族企業(yè)階段的發(fā)展?fàn)顩r實際上并不那么激動人心，企業(yè)真正進入良性發(fā)展軌道是在2006年股東變化和新的職業(yè)經(jīng)理人團隊接管之后。這一職業(yè)經(jīng)理人管理團隊，帶來了年30%以上的增長。根據(jù)意大利方面的消息，賽法今年1~5月泵車銷售同比增長49%，拖泵銷售同比增長32%，這樣的增長速度恐怕只有少部分中國企業(yè)能與之比肩，更何況這一增長速度的實現(xiàn)正處在美國次貸危機影響下歐美經(jīng)濟風(fēng)聲鶴唳的背景之中。
　　2007年10月，當(dāng)時賽法的大股東Ma鄄genta基金決定出售賽法股權(quán)。按照其入主賽法時和兩個家族的約定，再次出讓公司股權(quán)時，三者必須一起全身而退。這給伺機實行并購擴張的中聯(lián)重科一個絕好的機會。
　　據(jù)悉，在此次競標(biāo)中，包括中國工程機械行業(yè)另一標(biāo)志性企業(yè)三一重工也曾參與，但中聯(lián)重科最終從全球各路資本中脫穎而出。為取得賽法100%股權(quán)，中聯(lián)重科聯(lián)手弘毅、高盛公司、曼達林最終完成了這次海外并購事項。