非公企業(yè)不能把黨組織看作擺設(shè)或負(fù)擔(dān),關(guān)鍵是要發(fā)揮好黨支部的作用。寶驪集團(tuán)快速提升之路正源于此。
陸明,江蘇寶驪集團(tuán)黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理,作為一家非公企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人,他深有感觸地認(rèn)為,公司黨支部的目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)是一致的。
寶驪集團(tuán)有26名黨員,幾年來(lái),黨支部將這些黨員全部培養(yǎng)成公司的中層干部與技術(shù)骨干。50多歲的老黨員王玉英有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)她因兒子在外工作要求調(diào)到外地時(shí),集團(tuán)每一位領(lǐng)導(dǎo)都出面極力挽留她,如今她已成為愛(ài)發(fā)科公司塑封電機(jī)車(chē)間主任,每周六、周日都主動(dòng)加班。陸明的體會(huì)是,黨員素質(zhì)高、吃苦精神強(qiáng),這是公司的寶貴財(cái)富,黨支部就是要用好這筆財(cái)富。
寶驪集團(tuán)發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵階段,都是黨支部組織黨員同志站出來(lái)做“尖兵”。2006年,叉車(chē)項(xiàng)目上馬闖市場(chǎng)。為了啃下這塊硬骨頭,寶驪集團(tuán)黨支部將全國(guó)市場(chǎng)分成6個(gè)區(qū),由12名黨員帶隊(duì)出去拿訂單。特殊的黨支部會(huì)議上,所有黨員在黨旗下立下“軍令狀”:不完成指標(biāo)不回家!副總經(jīng)理印光宇是名年輕黨員,但闖市場(chǎng)最“?!?,開(kāi)拓蘇南、上海市場(chǎng)時(shí),最多的一天跑1500公里。為了拜訪一客戶(hù),他冒著大雨,8次上門(mén),最終用真誠(chéng)感動(dòng)了客戶(hù)。兩個(gè)月過(guò)去了,所有黨員銷(xiāo)售員全部回來(lái)了,帶回了325臺(tái)訂單,超額完成指標(biāo),對(duì)當(dāng)時(shí)叉車(chē)在生產(chǎn)線上等買(mǎi)家的公司來(lái)說(shuō),這些訂單無(wú)疑是挽救了企業(yè)生命。
寶驪集團(tuán)黨支部通過(guò)凝聚人心,積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的活力。去年,集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.3億元,出口創(chuàng)匯近3000萬(wàn)美元,成為泰州市十佳企業(yè)。
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