14年前，徐工帶著以“市場換技術(shù)”的夢想，與卡特彼勒在徐州組建了合資公司——卡特彼勒(徐州)有限公司。14年后，分別是全球最大的機械公司和中國最大的機械公司“不歡而散”。徐工緣何要退出合資公司，這其中又有哪些隱情？

　　徐工集團（下稱徐工）董事長王民日前參加2008“中國制造全國行”活動時公開對外透露，徐工已正式?jīng)Q定從其已合資14年的卡特彼勒（徐州）有限公司退出，并將成立自己的挖掘機生產(chǎn)企業(yè)，打造工程機械的成套生產(chǎn)規(guī)模。

　　“決定最終不歡而散，歸咎于卡特彼勒。兩年前，卡特彼勒提出來，他們希望獨資，要求我們退出合資公司?！毙旃ひ晃粌?nèi)部人士透露了徐工退出的原委。

　　6月11日，卡特彼勒（中國）投資有限公司發(fā)出的書面聲明則表示：“我們正在和徐工就今后如何繼續(xù)合作以及合作方式進行討論。我們希望與徐工的合作關(guān)系繼續(xù)成為卡特彼勒中國的一個重要因素。”

　　 兩年前就埋下伏筆

　　“說到底，這個合資公司就是個組裝公司，核心的技術(shù)一直沒有放進來。如果說卡特彼勒提供了一些技術(shù)，那也只是一些不關(guān)鍵的零配件。”徐工上述內(nèi)部人士認為，這對于徐工“幾乎沒有什么益處”。

　　卡特彼勒方面顯然不同意該人士的說法?！靶旃みx擇退出合資公司，是因為經(jīng)過這么多年發(fā)展后，卡特彼勒和徐工之間在發(fā)展戰(zhàn)略上出現(xiàn)了分歧。”卡特彼勒（中國）投資有限公司公共事務部高級媒體關(guān)系代表丁雯在接受采訪時強調(diào)。

　　據(jù)了解，組建之初，徐工集團與卡特彼勒共同投資8200萬美元，按照4∶6的股份比例方式共同經(jīng)營合資公司。據(jù)徐工上述內(nèi)部人士回憶：“合資公司組建以后的前幾年一直在虧損，這一點，我們都沒有想到。”

　　 而據(jù)一位接近徐工高層的人士透露，虧損的主要原因在于卡特彼勒利用合資公司高價從自己在國外的公司采購核心設備，“許多外資公司當時都是這么操作的，這已經(jīng)是圈內(nèi)公開的秘密”。

　　 徐工對合資公司逐漸失去了信心，但是卡特彼勒卻逐漸向合資公司增資擴股。至今，徐工在合資公司40%股權(quán)比例，已被稀釋成15.87%?！懊磕觌m然可以分得幾千萬利潤，可是每年這么一點分紅，沒什么意義。”王民稱。

　　而兩年前，卡特彼勒更是將自己的“野心”暴露無遺。“當時，他們提出希望徐工退出合資公司，由卡特彼勒獨資?！毙旃?nèi)部人士透露，“我們就征求了股東意見，最終決定退出合資公司?！?/P>

　　該人士的說法得到了卡特彼勒方面的證實。“卡特彼勒當時的確提出獨資的想法，不過這也只是策略的一方面?！倍■┱f。

　　徐工選擇退出，還有一個更為充分的理由——按照當時合資公司的章程，徐工不能再單獨生產(chǎn)挖掘機。

　　 而事實上，上世紀90年代，徐工旗下的徐工研究院就悄然進行了挖掘機的研究與生產(chǎn)。徐工上述內(nèi)部人士透露：“由于這個公司與合資公司的規(guī)程沖突，后來這家公司就從徐工剝離了出去，被民營化了。”這家公司就是現(xiàn)在的徐州徐挖機械制造有限公司。

　　徐工上述內(nèi)部人士透露，“由于合資公司只生產(chǎn)大中型挖掘機，這給了我們的空間，我們就研究小型挖掘機。2006年決定開始做，去年就出了樣機”。他說，公司今后將大力發(fā)展挖掘機，先從小挖掘機開始，進一步過渡到中、大型挖掘機領(lǐng)域。

　　有跡可循的獨資

　　卡特彼勒(徐州)有限公司對卡特彼勒意義非凡，直至今日，這個合資公司依然是卡特彼勒在中國地區(qū)的最重要公司。

　　6月11日，卡特彼勒（中國）投資有限公司公共事務總監(jiān)王曉莉在接受《華夏時報》記者采訪時表示：“合資公司在整個卡特彼勒中國區(qū)的銷售中占了很大比重。目前除了山工，只有這個合資公司是生產(chǎn)整機的。山工雖然也生產(chǎn)，畢竟是我們收購過來的。而卡特彼勒在中國區(qū)的其他公司，許多也只是生產(chǎn)零部件?！?

　　徐工退出后，卡特彼勒一旦完全掌控這間在華最重要的公司，其既往的發(fā)展戰(zhàn)略是否將作出調(diào)整？王曉莉回應說：“合資公司的經(jīng)營方式一直沒有變，即便是我們以后取得了獨資資格。更何況，卡特彼勒與徐工并非以后就不合作了，現(xiàn)在我們一直在尋找如何進一步合作的方式。”

　　事實上，卡特彼勒獨資有跡可循，這家全球最大的工程機械公司在海外并購中一向以“控股、控制品牌”著稱，按照它的游戲規(guī)則，凡是在國外建立的企業(yè)必須控股。

　　據(jù)王曉莉介紹，今年4月，卡特彼勒在日本的合資公司——新卡特彼勒三菱有限公司，股權(quán)比例經(jīng)過40年后也發(fā)生了變化，此前卡特彼勒與三菱重工分別持股50%，現(xiàn)在卡特彼勒將增持到67%，“這已經(jīng)取得日本公司的同意”。

　　卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官Jim Owens今年4月公開聲稱，今年亞太市場將成為其發(fā)展最快的地區(qū)，其中中國市場銷售額則將達到近20億美元，而中國亦將在其新興市場今后3年10億美元的資本支出中占據(jù)最大份額。

　　“卡特彼勒在北美和歐洲市場的增長速度開始放慢，所以它們以后會將重點放在亞太地區(qū)。由于合資對于雙方都有約束，卡特彼勒迫切想取得獨資資格，以方便更快地在華擴張?！惫獯笞C券機械行業(yè)分析師邱世梁認為。