有三十多年歷史的杭州萬事利集團以生產絲綢產品著名，其生產的優(yōu)質絲綢產品多半銷往國外市場。公司副總裁屠紅燕告訴記者，萬事利給國外品牌貼牌的絲綢領帶一般可以賣到幾百美元，但是由于國內同行業(yè)的惡性競爭，他們曾經有過三條高質量的絲綢領帶賣到10美元的歷史。
　    說到同行業(yè)的惡性競爭，寧波如意股份有限公司的負責人一臉的無奈，如意集團生產的西林牌液壓搬運機產品暢銷115個國家和地區(qū)，然而由于國內同行業(yè)的企業(yè)為爭奪市場而競相壓低價格，致使整個行業(yè)的利潤率大大降低，像如意集團每出口一臺價值1300多元壓搬運機，最后僅剩下50元的利潤。
　    然而讓類似寧波如意集團這樣的企業(yè)更為頭疼的是，由于液壓搬運機技術含量低，國內企業(yè)紛紛上馬，以低價來爭奪國外市場，結果引來歐盟的反傾銷制裁，致使企業(yè)不得不去重新開發(fā)其他國家的市場。而為了避免類似的惡性競爭他們已經開始考慮上馬技術含量較高的電動叉車項目，因為技術含量高的項目一般的企業(yè)不容易復制，可以讓他們暫時避開國內企業(yè)的惡性競爭。
　    更讓人哭笑不得的是，發(fā)達國家為了限制中國企業(yè)出口的技術壁壘竟然也成了國內出口品牌企業(yè)規(guī)避國內同行業(yè)惡性競爭的法寶。寧波志清公司以生產、出口專業(yè)閥門著名，公司總裁陳志清告訴記者，他不怕美國提高產品質量標準，因為他們公司擁有國際水平的技術能力，并不害怕國外技術壁壘，他們可以提高產品價格來彌補成本提高造成的利潤降低。陳志清說，最重要的是這樣的技術壁壘可以幫企業(yè)躲避國內同行業(yè)的惡性競爭。
　    無序的競爭造成中國出口企業(yè)利潤率降低，而利潤率的降低使得企業(yè)無法在創(chuàng)建自主品牌上加大投入，而缺乏自主品牌，使得企業(yè)產品的利潤更低，如此循環(huán)往復，形成一個惡性循環(huán)。惡性競爭已經成為中國品牌走向世界的最大障礙。
　    據(jù)了解，國內目前尚無規(guī)范國內出口企業(yè)惡性競爭的法律法規(guī)和政策措施。規(guī)范出口企業(yè)競爭，給中國品牌走向世界一個公平、健康的競爭環(huán)境，政府應責無旁貸。